许昌市顺跃营销策划有限公司为确保其营销战略的优化和可持续发展，需要进行深入的市场调研与竞争分析。本方案旨在详细阐述如何有效地采集市场数据、分析竞争对手，以及制定符合公司发展需求的营销策略。 首先，关于市场调研，公司应通过多种渠道搜集相关行业的数据，包括但不限于在线问卷、电话访谈、以及面对面的讨论会

目标群体应包括当前客户、潜在客户及行业专家等。数据收集的焦点包括顾客的需求、市场的容量、消费者的行为模式及产品的接受度等。此外，我们还将对行业新闻、市场报告、政策变化等宏观经济因素进行深入挖掘，从而确保数据的全面性与时效性

在竞争对手分析方面，顺跃营销策划有限公司需评估主要竞争者的市场定位、产品线、营销策略、客户服务以及市场份额等。利用SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）将有助于明确竞争对手的营运现状及未来发展趋势，清晰定位公司在市场中的竞争优势和劣势。 基于市场调研与竞争分析的结果，顺跃营销策划有限公司应制定具体的营销战略

该战略应聚焦于增强公司在目标市场中的可见度和品牌认知，提升客户满意度和忠诚度，以及探索新的市场机会。具体策略包括但不限于多样化营销手段（如社交媒体推广、线上线下联合活动）、强化客户关系管理、优化产品和服务以满足市场需求等。 最后，实施过程中应持续监测效果，并根据市场反馈及时调整营销计划

通过设立关键绩效指标(KPIs)，如销售增长率、顾客满意度和市场份额等，可以有效跟踪并评估营销策略的实际影响，确保营销活动的投资回报率最大化。 综上，许昌市顺跃营销策划有限公司的市场调研与竞争分析方案将指导公司抓准市场脉络，明确发展方向，同时对抗激烈的市场竞争，实现持续成长与发展。